UNSER ANSATZ
Ihr Projekt, Ihre Herausforderung und Ihr Anspruch sind individuell. Warum sollte darauf also ein „Schema F“ passen? Wir gehen mit Ihnen gemeinsam auf die Suche nach den richtigen Antworten auf Ihre komplexen Fragestellungen. Dabei gehen wir methodisch, aber nicht dogmatisch vor.
Wir unterstützen Sie in allen Phasen einer Transformation, von der Diagnostik über die Konzeption bis zur Umsetzung und Erfolgskontrolle – über den gesamten Zeitraum, oder mit einzelnen Maßnahmen, aber immer mit einem ganzheitlichen Blick. Dabei gehen wir mit Augenmaß vor, denn wirksame Transformationsprozesse fordern eine Organisation, ohne sie zu überfordern. Dennoch wissen wir, dass Veränderung eines sicherlich nicht sein kann: bequem. Darauf sind wir vorbereitet und durch den darauffolgenden Prozess führen wir unsere Kunden verlässlich, seit Jahren erfolgreich und von jeher mit Leidenschaft.
Bewährtes Instrument für unsere Betrachtungen und Analysen des Unternehmens ist das Kongruenzmodell. Es bildet die für eine Veränderung wichtigen Faktoren in ihrem Zusammenspiel ab und erlaubt uns den ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen. Diese Herangehensweise zahlt sich für Sie aus, sowohl in der Präzision der Planung als auch in der Effektivität einer Transformation.
UNSERE KUNDEN
Unsere Kunden sind große, international tätige Organisationen, im Wesentlichen DAX-, MDAX- und Familienkonzerne. Wir beraten sie bei allen Themen, die für eine erfolgreiche Transformation relevant sind. Unsere Auftraggeber sind Vorstände und Geschäftsführer von Konzernen oder großen Unternehmenssparten, Verantwortliche für Transformationen sowie die Leiter von HR und Unternehmenskommunikation.
UNSERE ARBEITSWEISE
Wir sind Berater aus Leidenschaft – weil wir es können, weil es uns Spaß macht und weil kaum eine Arbeit so herausfordernd und abwechslungsreich ist. Wir dürfen erleben, wie aus unserem Engagement echte Veränderung entsteht, wie Menschen rational und emotional erreicht werden. Wir dürfen helfen, für alle Beteiligten den besten Weg zu finden, Grenzen zu überwinden und Neues entstehen zu lassen. Das ist ein Privileg, welches wir sehr ernst nehmen. Deshalb richten wir unser Handeln an klaren Prinzipien aus:
Wir sagen was wir denken und tun was wir sagen. Wir sind überzeugt: Wer allen Konflikten aus dem Weg geht, erzeugt ständig neue. Und Vertrauen entsteht erst dort, wo das Gegenüber ein Profil hat.
Niemand mag böse Überraschungen. Deshalb stellen wir sicher, dass Sie jederzeit wissen, woran wir arbeiten und was es kostet.
What happens in Vegas stays in Vegas. Bei aller Transparenz müssen Sie darauf vertrauen können, dass sensible Informationen auch so behandelt werden. Hier gehen wir keine Kompromisse ein.
Eine Transformation kann entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sein. Dieser Verantwortung sind wir uns bewusst und handeln entsprechend.
Wissen ist Macht, mehr wissen macht Spaß. Wir machen es uns nicht bequem in unserer Erfahrung, sondern bleiben stets neugierig, um neues Wissen zu erlangen und für unsere Kunden zu nutzen.
Bei aller Begeisterung für ein analytisch brillantes Konzept, was zählt, ist die Umsetzung. Dabei suchen wir nach einfachen Lösungen, ohne zu vereinfachen.
Ihr Ansprechpartner
Wir sind eine Beratungsboutique mit einem tatkräftigen Back Office und einem starken Netzwerk. Wir vereinen betriebswirtschaftliches Wissen mit soziologischer und organisationspsychologischer Expertise. Ihr Ansprechpartner für Deutschland ist Dr. Volker Scholly.
Dr. Volker Scholly
Präzision erfährt unter Dr. Volker Scholly eine neue Qualität. Mit konstruktiv-kritischem Blick und einem umfangreichen Schatz an geschäftsspezifischem Wissen und Erfahrung ist er der konzeptionelle Treiber des Partner-Teams von Methodos DE. Seine Kunden schätzen ihn als ausgesprochen reflektierten Sparringspartner und für seine durchdachten Konzepte, die er solange schleift, bis keine unerwünschten Kanten mehr zu finden sind. Wenn in seinem Büro abends kein Licht mehr brennt, kann man sich relativ sicher sein, dass Alemannia Aachen spielt.
UNSERE PARTNER
Wir bieten Ihnen alles, was Sie für Ihren erfolgreichen Transformationsprozess benötigen – aber wir machen nicht alles selbst. Unserem Partner-Team steht ein schlagkräftiges Netzwerk aus Beratern, Trainern und Coaches zur Seite, die sämtlich Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet sind. Methodos DE bleibt dabei immer Ihr zentraler Ansprechpartner und Projektmanager.
Methodos DE ist Mitglied der Global Change Alliance, einem Zusammenschluss von Change-Management-Beratungen in Europa, Asien und den USA, die alle mit einer ähnliche Struktur und Methodik arbeiten. Anschlussfähige Lösungen und effiziente Abwicklung sind damit auch bei internationalen Projekten garantiert. Unsere Partner in der GCA sind:
Woher wollen Sie wissen, dass Ihr Change-Projekt erfolgreich war? Unser Partner reflact stellt die Messbarkeit Ihrer und unserer Arbeit über fundierte Diagnosen und verlässliches Monitoring sicher. Online gestützte Führungskräfte und Mitarbeiterbefragungen verstärken unsere methodische Expertise und garantieren eine einfache und schnelle Umsetzung von Befragungen verschiedener Zielgruppen.
Agile Arbeitsformen und Methoden sowie das damit einhergehende Potential zur Leistungssteigerung – über diese spannenden Themen haben Methodos DE und it-economics zusammengefunden. Mit Standorten in Deutschland und der Schweiz bietet die IT-Beratung unseren Kunden Zugang zu erweitertem agilen Methodenwissen und ausgebildeten Agile Coaches. Das Agility Radar, unser Instrument zur Messung des Agilitätsreifegrades von Unternehmen und Bereichen ist in Zusammenarbeit mit it-economics entstanden.
Wirksame Veränderung muss keine Wissenschaft sein – ihre Grundlagen schon. Gemeinsame Studien sowie das jährlich gemeinsam veranstaltete Executive Training „Change Management“ sind nur einige Ergebnisse unserer erfolgreichen und langjährigen Zusammenarbeit mit der Technischen Universität München. Der regelmäßige Austausch zu wissenschaftlichen Erkenntnissen für wirksame Transformationsprozesse ermöglicht es uns, zielgerichteter zu beraten und neue Impulse einzubringen.
Best in class Kommunikation zur Stärkung der Reputation von Unternehmen und Topmanagement bei tiefgreifenden Veränderungen – dafür steht CCounselors. Gemeinsam entwickeln wir integrierte Kommunikationsstrategien für die Stärkung der Unternehmensreputation und die Positionierung des Top Managements als Change Leader während einer Transformation.
Unsere Stellenangebote
Sie finden es spannend, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen? Sie können sich für die erfolgreiche Entwicklung von Organisationen und Menschen begeistern? Sie arbeiten gern an der Schnittstelle von etabliertem Wissen und den Ideen von morgen? Dann sollten wir uns unterhalten!
Als wachstumsorientierte Beratungsboutique sind wir ständig auf der Suche nach Beraterinnen und Beratern für unser Team. Sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Bewerber bieten wir vielfältige Einsatzmöglichkeiten. Wir versprechen Ihnen, dass Sie sich nicht langweilen werden und sich niemals die Frage stellen müssen: „Was habe ich eigentlich heute erreicht?“. Im Gegenzug erwarten wir neben den üblichen Kriterien vor allem Initiative, Belastbarkeit und Humor.
Klingt das gut? Haben Sie eine passende Stellenausschreibung gefunden oder möchten uns eine Initiativbewerbung schicken? Dann schicken Sie uns Ihre Unterlagen. Es schadet nicht, wenn Sie uns dabei direkt erzählen, was Sie außergewöhnlich macht und was Sie von uns erwarten!